巴西千度会计事务所提出内部控制评价2.0时代，即“管理视角下的内控评价”。在“立足内控、突出风险”的思路下，坚持以问题为导向的评价手段，不断根据评价的重点和深度提升和创新审计手段，通过“样本-问题-证据链-管理漏洞”的思路，建立“管理视角”下的“常规评价+专项审计+专题评价”评价新方法。基本上实现了从单一制度对标向多维监管要求的转变、从传统内控评价向风险导向评价的转变、从流程控制点评价向管理体制设计诊断的转变、从事后监督向过程监督的转变，从而使内部控制的管理成为一种真正为企业创造价值的持续改进机制。
服务内容:
•内部控制评价规范设计
•内部控制测试
•内部控制缺陷评估
•内部控制整改跟踪等
服务成果:
•内部控制评价规范
•内控控制评价方案
•内控控制测试底稿与报告
•内部控制评价报告等
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