我们可帮助组织建立统一的财务服务平台，将分散于各职能部门或业务单元的相同的、重复的、能够予以标准化的财务专业和支持职能以高质量、低成本的方式集中起来，从而形成信息的共享和规模效应优势，提高财务信息准确性和及时性，达到提高效率、控制风险、降低成本、强化集团管控、支持企业快速扩张、支持战略目标实现的目的，接下来由巴西华人会计事务所王工讲解如下：
    服务内容:
    •诊断评估，制定财务共享建设规划和实施路径
    •规范核算标准，设计包括管理报表在内的财务报表体系
    •出具共享组织和人力方案，设计财务共享中心薪酬体系
    •开展流程再造和优化，使之与财务共享模式无缝衔接
    •制定财务转型方案，构建业财融合及战略财务体系
    •引入决策工具，构建分析模型，建立决策支持体系
    •开展全方位培训服务，辅导企业财务共享的建设和运营
    服务成果:
    •现状评估报告
    •总体建设规划方案
    •组织架构及定岗定编方案
    •核算流程再造方案及核算流程手册
    •财务共享服务中心员工绩效考核方案
    •财务共享服务中心运营管理方案
    •财务共享服务中心信息化建设方案
    •财务共享模式下业财融合总体方案

    •财务共享服务中心岗位操作手册

     综上所述：本文由巴西千度会计事务所王会计讲解，从服务内容及成果两大方面讲解，希望这篇文章对您有所帮助及认识，感谢大家信任及查阅，下期我们继续分享财务共享服务中心建设内容及服务成果细节。